λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

50λŒ€ 퇴직 ν›„ μ°½μ—… vs μž¬μ·¨μ—…, ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ μœ λ¦¬ν•œ 선택은?

by λͺ…ν’ˆπŸ‘£ν¬λ§ 2025. 7. 17.
퇴직 ν›„ κΈΈ μœ„μ—μ„œ κ³ λ―Όν•˜λŠ” μ‹œλ‹ˆμ–΄

“퇴직 ν›„ μ°½μ—…κ³Ό μž¬μ·¨μ—… μ‚¬μ΄μ—μ„œ κ³ λ―Όν•˜λŠ” 50λŒ€ λ‚¨μ„±μ˜ λͺ¨μŠ΅"

πŸ“š λͺ©μ°¨

    퇴직 ν›„ λ§ˆμ£Όν•˜λŠ” κ°€μž₯ ν˜„μ‹€μ μΈ 질문. “λ‚˜λŠ” 창업을 ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ, μ•„λ‹ˆλ©΄ μž¬μ·¨μ—…μ„ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ?”
    λˆ„κ΅¬λ„ 정닡을 μ•Œλ €μ£Όμ§€ μ•ŠλŠ” 이 μ§ˆλ¬Έμ€, λ‹Ήμ‹ μ˜ ν˜„μž¬ 상황에 따라 μ™„μ „νžˆ λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

    이 κΈ€μ—μ„œλŠ” κ²½μ œμ„±, μœ„ν—˜μ„±, 지속 κ°€λŠ₯μ„±μ΄λΌλŠ” 3κ°€μ§€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 퇴직 ν›„ μ°½μ—…κ³Ό μž¬μ·¨μ—…μ„ ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ λΉ„κ΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 50λŒ€ 이후 인생 2막을 μ€€λΉ„ 쀑이라면, 이 글이 λ°©ν–₯을 μ°ΎλŠ” 데 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

     

    πŸ‘΄πŸ‘΅ 은퇴 ν›„, 무엇을 ν•΄μ•Ό ν• μ§€ λͺ¨λ₯Ό λ•Œ κ°€μž₯ λ¨Όμ € ν•  일

    λ§Žμ€ 뢄듀이 퇴직 ν›„ μ΄λ ‡κ²Œ λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. 이제 μ’€ 쉬고 μ‹Άλ‹€.” ν•˜μ§€λ§Œ λͺ‡ 달 μ§€λ‚˜λ©΄ ν˜„μ‹€μ΄ λ‹€κ°€μ˜΅λ‹ˆλ‹€.

    • μ˜ˆμƒλ³΄λ‹€ λΉ λ₯΄κ²Œ μ€„μ–΄λ“œλŠ” 톡μž₯ μž”κ³ 
    • 아직 λλ‚˜μ§€ μ•Šμ€ μžλ…€ κ΅μœ‘λΉ„·κ²°ν˜ΌλΉ„
    • λΆ€μ‘±ν•œ κ΅­λ―Όμ—°κΈˆ, λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ” μƒν™œλΉ„
    • μž¬μ·¨μ—…μ€ μ–΄λ €μš΄λ°, 창업은 무섭고

    퇴직 이후 μ‚Άμ€μžμœ κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ μ–΄λ–»κ²Œ λ‹€μ‹œ λˆμ„ 벌 κ²ƒμΈκ°€λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ 경제적 μˆ™μ œμ˜ μ‹œμž‘μž…λ‹ˆλ‹€.

    κ·Έλž˜μ„œ λ§Žμ€ 뢄듀이 λ‹€μŒ μ‚¬μ΄μ—μ„œ κ³ λ―Όν•©λ‹ˆλ‹€. μ°½μ—… vs μž¬μ·¨μ—…. μ–΄λ–€ 선택이 더 μœ λ¦¬ν• κΉŒμš”?

     

    1️⃣ κ²½μ œμ„± 비ꡐ: 많이 λ²„λŠ” 게 μ•„λ‹ˆλΌ, μ•ˆμ •λ˜κ²Œ λ²„λŠ”κ°€? λ‹¨μˆœνžˆ μˆ˜μž…λ§Œ 보면 창업이 μœ λ¦¬ν•΄ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.

    • μ„±κ³΅ν•œ μ°½μ—…: μ›” 500만 원 이상 κ°€λŠ₯
    • 일반 μž¬μ·¨μ—…: μ›” 200만 원 λ‚΄μ™Έ

    ν•˜μ§€λ§Œ λ‹¨μˆœ λΉ„κ΅λŠ” μ˜€μ‚°μž…λ‹ˆλ‹€. μˆ˜μž…μ˜ ꡬ쑰와 흐름이 ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€.

     

    1.πŸ“¦ μ°½μ—…μ˜ 경제적 ꡬ쑰

    • κΈ°νšŒλŠ” ν¬μ§€λ§Œ λΆˆν™•μ‹€μ„±λ„ 큼
      β€£ ν”„λžœμ°¨μ΄μ¦ˆ 카페 μ°½μ—…: μ΅œμ†Œ 5천만 원 이상 ν•„μš”
      β€£  λ™λ„€ μŒμ‹μ : ꢌ리금+μΈν…Œλ¦¬μ–΄+μš΄μ˜λΉ„κΉŒμ§€ 수천만 원
      β€£  μžκΈˆμ΄ λ“€μ–΄κ°„ 만큼 νšŒμˆ˜κ°€ 뢈투λͺ…함
    • 초기 투자 λŒ€λΉ„ 수읡 μ „ν™˜κΉŒμ§€ μ‹œκ°„ μ†Œμš”
      β€£  1~2λ…„ 이상 적자 감수 각였 ν•„μš”
      β€£  μžλ³ΈκΈˆμ΄ 적으면 체λ ₯κ³Ό μ‹œκ°„μ΄ λΉ„μš©μœΌλ‘œ νˆ¬μž…λ¨
    • 반면, λ¬΄ν˜• 창업은 λΆ€λ‹΄ 쀄일 수 있음
      β€£  μ˜ˆ: λΈ”λ‘œκ·Έ, 온라인 κ°•μ˜, μ€‘κ³ κ±°λž˜, 재λŠ₯판맀
      β€£  μ μ€ 투자둜 μˆ˜μž… ꡬ쑰화 κ°€λŠ₯

    2.πŸ’Ό μž¬μ·¨μ—…μ˜ 경제적 ꡬ쑰

    • μ†Œλ“μ€ μ œν•œμ μ΄μ§€λ§Œ μ•ˆμ •μ 
      β€£  κ³ μ • μˆ˜μž…μœΌλ‘œ μƒν™œλΉ„ 기반 마련
      β€£  4λŒ€ λ³΄ν—˜, ν‡΄μ§κΈˆ λ“± 볡리후생 포함 μ‹œ μ‹€μˆ˜λ Ή↑
    • 초기 자본 ν•„μš” μ—†μŒ
      β€£  μ‹œκ°„λ§Œ νˆ¬μžν•˜λ©΄ μˆ˜μž… λ°œμƒ
    • μ œν•œμ‚¬ν•­ 쑴재
      β€£  κ²½μŸ μΉ˜μ—΄, μ—°λ Ή μ œν•œ, 업무 μ„ νƒκΆŒ λΆ€μ‘±                                                                               

      βœ”οΈμš”μ : 단기 μˆ˜μ΅λ³΄λ‹€ μž₯κΈ° μˆ˜μž… 흐름이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

    창업이든 μž¬μ·¨μ—…μ΄λ“ λ‚΄κ°€ 지속 κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ 벌 수 μžˆλŠ” ꡬ쑰가 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

     

     

    2️⃣ 리슀크 비ꡐ: ‘λ‚΄κ°€ 감당할 수 μžˆλŠ”κ°€κ°€ 관건

    퇴직 ν›„ κ°€μ§„ μžμ‚°μ€ β—ˆν‡΄μ§κΈˆ β—ˆμ „ μž¬μ‚°β—ˆλΆ€λ™μ‚° ν•œ 채- ν•œ 번의 μ‹€νŒ¨λ‘œ λ¬΄λ„ˆμ§ˆ μˆ˜λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€

     

    1.πŸ“¦  μ°½μ—…μ˜ 리슀크

    • μ†Œμƒκ³΅μΈ 3λ…„ λ‚΄ 폐업λ₯  μ•½ 70% (좜처: μ€‘μ†Œλ²€μ²˜κΈ°μ—…λΆ€ 톡계)
    • 체λ ₯ μ†Œλͺ¨ + 슀트레슀 + κ°€μ‘± κ°ˆλ“±
    • κ²½κΈ°·μž…μ§€·μ†ŒλΉ„ 변화에 민감

    πŸ‘‡μ˜ˆ)

    β€£ 퇴직 ν›„ μΉ˜ν‚¨μ§‘ μ°½μ—…μ›”μ„Έ+인건비+μž¬λ£ŒλΉ„+ν™λ³΄μ‹€μ œ 수읡 적음

    β€£ 온라인 μ‡Όν•‘λͺ°λ§ˆμΌ€νŒ…λΉ„ 폭탄, 경쟁 심화, 재고 λΆ€λ‹΄


    2.πŸ’Ό
    μž¬μ·¨μ—…μ˜ 리슀크 

    • μ±„μš© λ¬Έν„±: 50λŒ€ 이상 μ‹ μž… μ±„μš© 거의 μ—†μŒ
    • μž„μ‹œμ§, 단기 계약직 쀑심
    • μ •κ·œμ§ κΈ°λŒ€ 어렀움, 상사/ν›„λ°°μ™€μ˜ 관계 슀트레슀

    πŸ‘‡μ˜ˆ)

    β€£ λŒ€κΈ°μ—… 퇴직 ν›„ 경비직 μ „ν™˜μˆ˜μž… μ μ§€λ§Œ μ•ˆμ •μ 

    β€£ 마트/택배 μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈμ²΄λ ₯ 문제둜 μž₯κΈ° 지속 어렀움

     

    βœ”οΈμš”μ : λ‚΄κ°€ 감당할 수 μžˆλŠ” λ¦¬μŠ€ν¬μΈκ°€?” λͺ©λˆμ΄ μ—†λ‹€λ©΄ 창업은 신쀑해야 ν•˜κ³ , 체λ ₯이 λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€λ©΄ 물리적 노동도 ν”Όν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

     

     

    3️⃣ 지속성 비ꡐ: μ–Όλ§ˆλ‚˜ 였래 μœ μ§€ν•  수 μžˆλŠ”κ°€ν‡΄μ§ ν›„ λ…Έν›„λŠ” 평균 25~30λ…„μž…λ‹ˆλ‹€
    단기 μ†Œλ“λ³΄λ‹€μ§€μ† κ°€λŠ₯ν•œ ꡬ쑰가 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

     

    1.πŸ“¦ μ°½μ—…μ˜ 지속성

    • 운영 μ²΄κ³„λ§Œ 작히면 μž₯κΈ° μœ μ§€ κ°€λŠ₯
      β€£  μ˜¨λΌμΈ μ°½μ—…, 1인 μ½˜ν…μΈ , 무점포 μ˜μ—… 등은 특히 유리
      β€£  μˆ˜μž…이 λŠ˜μ–΄λ‚˜κ±°λ‚˜ 슀슀둜 μŠ€μΌ€μΌ 쑰절 κ°€λŠ₯
    • 단, 운영 ꡬ쑰가 μ—†λ‹€λ©΄ λΉ λ₯΄κ²Œ νƒˆμ§„ν•¨

    πŸ‘‡μ˜ˆ)

    β€£ 1인 μ˜μƒ νŽΈμ§‘μ—…: 60λŒ€λ„ κ°€λŠ₯

    β€£ 쿠팑 νŒŒνŠΈλ„ˆμŠ€, λΈ”λ‘œκ·Έ 수읡: 초기 λ…Έλ ₯ ν›„ μžλ™ν™” κ°€λŠ₯

     

    2.πŸ’Ό μž¬μ·¨μ—…μ˜ 지속성 

    • 건강 μƒνƒœμ™€ κ³ μš©ν™˜κ²½μ— 의쑴
      β€£  κΈ°μ—… ꡬ쑰쑰정, 계약 만료 μ‹œ 지속 어렀움
      β€£  λ‚˜μ΄ λ“€μˆ˜λ‘ 단기계약 λΉ„μœ¨↑

    πŸ‘‡μ˜ˆ)

    β€£  λ§ˆνŠΈ 계산원: μ•ˆμ •μ μ΄μ§€λ§Œ μž₯μ‹œκ°„ μ„œ μžˆλŠ” ꡬ쑰

    β€£  κ³΅κ³΅κ·Όλ‘œ: 6κ°œμ›”~1λ…„ λ‹¨μœ„ 반볡적 μ±„μš©

     

    βœ”οΈμš”μ :창업은 ꡬ쑰만 잘 λ§Œλ“€λ©΄ μ˜€λž«λ™μ•ˆ κ°€λŠ₯ν•˜κ³ , μž¬μ·¨μ—…μ€ λ‚˜μ΄μ™€ μ™ΈλΆ€ 쑰건에 크게 μ’Œμš°λ©λ‹ˆλ‹€.

     

     

    πŸ› οΈ μ „λž΅μ€ ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ λͺ¨λΈ 이닀

    단 ν•˜λ‚˜μ˜ 정닡은 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ°½μ—…κ³Ό μž¬μ·¨μ—…μ„ λ³‘ν–‰ν•˜λŠ” μ „λž΅μ΄ κ°€μž₯ ν˜„μ‹€μ μž…λ‹ˆλ‹€.

     

    🧩 ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ μ „λž΅ 

    1. μž¬μ·¨μ—…μˆ˜μž… μ•ˆμ •ν™”μ°½μ—… μ€€λΉ„
    2. μ†Œμžλ³Έ 온라인 μ°½μ—…μ‹€νŒ¨ν•΄λ„ 리슀크 적음
    3. νŒŒνŠΈνƒ€μž„ 근무 + λΆ€μ—… λ³‘ν–‰μˆ˜μ΅ ꡬ쑰 λ‹€λ³€ν™”

    πŸ‘‡μ˜ˆ)

    ➑  μ˜€μ „ 4μ‹œκ°„ μ•Œλ°” + μ˜€ν›„ λΈ”λ‘œκ·Έ μˆ˜μ΅ν™”

    ➑  μΏ νŒ‘νŒŒνŠΈλ„ˆμŠ€ + μ€‘κ³ κ±°λž˜ + μ§€μ—­ κ°•μ˜

    ➑  μ§€μžμ²΄ 무료 ꡐ윑 + 자격증 취득 + 강사 ν™œλ™

     

    이처럼 퇴직 ν›„ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ”ν˜Όν•© 섀계가 생쑴 μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.

     

    πŸ’¬ λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•˜λ©°: κ°€μž₯ μœ λ¦¬ν•œ 선택은 λ‹Ήμ‹ μ—κ²Œ λ§žλŠ” 선택

    창업이든 μž¬μ·¨μ—…μ΄λ“ , λˆ„κ΅¬μ˜ 이야기λ₯Ό λ”°λ₯΄κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” λ‹Ήμ‹ μ˜ 상황에 맞좘 μ „λž΅μ΄ κ°€μž₯ μœ λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

    β˜‘μ²΄λ ₯ β˜‘μžκΈˆ 상황 β˜‘κ°€μ‘± ν˜‘μ‘° κ°€λŠ₯μ„± β˜‘κ°λ‹Ή κ°€λŠ₯ν•œ 리슀크

    이 λ„€ κ°€μ§€λ₯Ό λͺ¨λ‘ κ³ λ €ν•œ 선택이어야, κ·Έ 선택이 "지속 κ°€λŠ₯ν•˜κ³  ν›„νšŒ μ—†λŠ” 길이 λ©λ‹ˆλ‹€.

    그리고 무엇보닀 μ€‘μš”ν•œ κ±΄μ§€κΈˆ μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 것이 λ‚΄μΌμ˜ μ•ˆμ „μ„ λ§Œλ“ λ‹€λŠ” μ‚¬μ‹€μž…λ‹ˆλ‹€.

    창업이든, μž¬μ·¨μ—…μ΄λ“ , μ§€κΈˆλΆ€ν„° μž‘κ²ŒλΌλ„ μ‹œμž‘ν•˜μ‹œλ©΄ λΆˆμ•ˆμ€ 쀄고, 확신은 생길 κ²λ‹ˆλ‹€.